任何一家公司，在生产自己产品，特别是消费类别产品的时候，绝不可能刚刚好生产那么多。

有着质量问题、修理换新问题等等，还有保持一定的库存，都是需要考虑到的。

iphone有问题就更换新机的规定，虽然看起来有些太过矫情，可drea　pad的紧密程度更甚于iphone，整机更换的几率比较高。

萧奇之前预定的每年3000万套drea　pad的零部件，经过事实证明，其实是根本不够的。

少年原本打算着的，连ipad第一年出来后，销量也不过3000来万部，drea　pad比它还要早三年，现在人们对智能电子产品的接受程度还比不上三年后，能卖到2500万部，就是一个大胜利，剩下500万部作为机动，压库存、质量更换等等，也是足够。

可是自从花了七八亿美金，铺天盖地的打了广告之后，一次次的挤爆drea　pad网站，几十亿的视频浏览量，都让萧奇发觉，自己低估了全世界爱好科技的粉丝们的热情。

再通过大价钱，专门委托尼尔森等等调查数据公司调查，他们的数据汇总后，给出的结论是，如果drea　pad能保证产能的话，一年销售4000万部没有任何问题。

萧奇通过深思熟虑，一直都没敢下定决心。

因为在这个世界，许多人嘴里说得漂亮，但实际上做却是另外一回事儿了，说了自己会买，但产品上市后根本不去看一眼的人，可不仅仅是华国有，外国也遍地都是。

drea　pad最多一年半的时间就会升级换代，如果库存太多卖不出去，始终是麻烦的事情。

也就是在预定购买drea　pad的过程中，还没有见到货物，三天300万部便全部销售一空，萧奇才真正的下了决定，决定增加购买5000万套的drea　pad零部件，如此整个8000万部drea　pad，应该能足够一年多所需了，即使有点内存，也完全能消化掉。

依照现在的萧奇的身份，他都不用一一去零部件商的公司去订购了，甚至联系什么的，都不用他亲自出面。

然而少年是一个非常本分的人，从来不得志便猖狂，所以虽然没有去一一谈判的时间，但也先打了个电话，邀请他们来蓉城商谈零部件追加的生意。

3000万套的drea　pad零部件，已经够让供应商们高兴的了，再来5000万套这么大一块蛋糕，大家自然是乐呵呵的连忙赶了过来。

但萧奇也说了，希望上次和自己谈判的是什么人，这次也同样来的是什么人，更让那些和他接触的高管们心存感激，因为这明显就是在给他们提高声誉和话语权嘛！

唯独有两点有些改变。

首先是三星虽然卖了每年3000万套的nand闪存芯片给萧奇，但这次的nand闪存芯片追加，却没有他们的一点儿事，萧奇连电话都没有打过。

然后是日立和松下那边的drea　pad充电器，萧奇也说服了他们，把这个小订单转给了南湾的七家联盟工厂，由此，这家有萧奇30股份的名为友谊联合控股公司，就拥有了耳机、聚氨酯保护外壳和充电器三大业务。